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新零售和传统零售的区别、利弊是什么?
来源: | 作者:客服部 | 发布时间: 2020-12-05 | 239 次浏览 | 分享到:


      对新零售模式的改变还需要一段时日,社交电商作为社交新零售的一个重要组成部分,已开始走向风口浪尖。所说的社交电商,是指消费者通过使用社交工具进行电子商务交易过程中的应用——分享、关注、交流、互动等社交圈传播,实现企业推广和商品销售,最终实现分享赚钱的现象。像云集、贝店、花生日记等,还有京东的京喜,淘宝的淘小铺,苏宁的苏宁推客,唯品会推出的云品仓等,他们或是依托已有平台的优势资源,快速崛起,或者是通过分享赚钱的社交模式。

一、新零售商城管理系统功能:

1、无需囤货,通过分享裂变盈利,平台负责售前售后及物流配送。

2、平台大多设置付费会员制,既是消费者又是推广平台,自购省钱,分享赚钱。


3、代理无需自己管理后台,资金、消费者购物由平台统一负责和管理。


4、社交裂变——通过商品海报、店铺链接、推荐二维码等,在社交圈进行分享传播。


新零售商城管理系统,通过社会赋予流量裂变,就是在社区基础上建立“关系链”,也就是基于人的社交连接,让线下的社交在线化,使企业传播随着人的社交变得更加高效。

二、新的零售商城管理体系是以社会为基础的,要做好新零售,零售业经营者必须具备以下经营思想:


1、流量思维


找出适合自己的流量入口,比如微信、抖音等,通过宣传慢慢实现流量,将客户逐渐变成粉丝,变成合作伙伴。


2、分享思维


在共享中做价值输出,如好的产品或好的创意。


3、利他思维


售货员要善于思考,帮助他人完成自我,达到共赢。


4、裂变思维

学着总结、提炼、复制,培养更多的优秀消费者,不断裂变庞大的忠实粉丝群体。

5、创业思维


消费互联网时代业已确立了自身优势的大型巨头,还是新入局的产业互联网玩家,只有真正以一种底层、去中心化的方式来发展产业互联网的时候,所谓的产业互联网才能真正步入快车道。具体来看,产业互联网玩家就是要充当改造产业的工具,充当新时代的“基础设施”。只有这样,产业互联网的发展才能真正找到属于自己的发展模式。